Avaliação de Desempenho por competência

Sem-Título-2

Programa:

  • Conceituar: Avaliação de desempenho;
  • Avaliação por competência, coaching;
  • Informar sobre as principais metodologias utilizadas para avaliar
    desempenho;
  • Ensinar como avaliar desempenho com base em competências;
  • Apresentar métodos para avaliar competências comportamentais;
  • Abordar a metodologia de avaliação 360 graus;
  • Informar como o mercado distribui os pesos entre avaliação
    de competências técnicas de resultado em uma avaliação de
    desempenho;
  • Refletir sobre alguns cuidados ao implantar um programa de
    avaliação de desempenho;
  • A importância da cultura organizacional e do momento da
    empresa, para a escolha da metodologia que será implantada para
    avaliar desempenho;
  • Discutir o planejamento do projeto de avaliação de Desempenho
    de A a Z.

Objetivo:

Proporcionar aos participantes o conhecimento de técnicas de
Avaliação de Desempenho, que visam a utilização de conceitos
modernos.

Metodologia:

Exposição dialogada e exercícios que propiciem a troca de experiência
entre os participantes.

Carga horária: 16 horas

Inscreva-se